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Propose une vision synthétique du périmètre et des fonctions du contrôle de gestion, qui permet au lecteur d'intégrer dans une vision d'ensemble les thèmes suivants : la mesure de performance, la construction d'une dynamique de pilotage, les que[...]texte imprimé
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Frédéric Bernard ; Rémi Gayraud ; Laurent Rousseau ; Arnaud Boisson, Préfacier, etc. | Paris : Maxima Laurent du Mesnil | 2010Le contrôle interne a aujourd'hui pour objectif de prévenir tout dysfonctionnement (financier, écologique, industriel, éthique...) susceptible de porter atteinte aux intérêts des actionnaires mais aussi de tout partenaire qui s'estimerait lésé ([...]texte imprimé
Romaric Duparc, Auteur ; Sabine Sépari, Auteur | Malakoff (Hauts-de-Seine) : Dunod | Expert sup, ISSN 1269-8792 | 2020Des fiches de synthèse détachables qui présentent l'essentiel du cours de contrôle de gestion, les compétences et les savoirs associés, des conseils de membres de jurys d'examen ainsi que des schémas, des tableaux et des formulations à retenir p[...]texte imprimé
La 4e de couverture indique : "À quoi sert le contrôle de gestion ? À qui sert le contrôle de gestion ? Comment se fabrique « un » contrôle de gestion ? Cet ouvrage propose d'apporter des éléments de réponse à ces interrogations au travers de l'[...]texte imprimé
L'ouvrage répond aux questionnements des opérationnels et fournit des workshops d'applicatifs terrain.texte imprimé
L'ouvrage présente l'évolution du contrôle de gestion depuis les années 1920, les circonstances de sa mise au point, le rôle du contrôleur de gestion dans la gestion et la prévision des grandes organisations, les hypothèses qui sous-tendent son [...]texte imprimé
Sabine Sépari, Auteur ; Guy Solle, Auteur ; Louis Le Coeur, Auteur | Paris : Dunod | Express, ISSN 1275-7217 | 2014Un ouvrage pour s'exercer à l'épreuve de management et contrôle de gestion du DSCG. Avec des notions de cours, des études de cas conçues sur le modèle des sujets de l'examen et leurs corrigés détaillés.texte imprimé
Une méthode, testée dans des entreprises, permettant d'évaluer et de faire progresser dans le temps la performance du contrôle de gestion à travers la mesure de quatre items : les prestations du service, les compétences des personnes, l'organisa[...]