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Une introduction au management de projet à travers une approche mécaniste et une approche postmoderne ainsi qu'une confrontation des pratiques en France, en Grande-Bretagne et en Allemagne.texte imprimé
Analyse les conditions et les modalités qui déterminent une stratégie d'entreprise : élaboration, acteurs et dynamiques compétitives, stratégie et développement d'activité.texte imprimé
Ce livre de praticien, loin des modes managériales, répond à ces questions de façon concrète, sans langue de bois et avec humour. Des métarègles, peu nombreuses, validées par les nouvelles pratiques, permettent d'éviter les dysfonctionnements ch[...]texte imprimé
Le fondement méthodologique nécessaire pour l'utilisation efficace des techniques et des outils dans la conduite d'un projet ; une présentation synthétique des procédés permettant de gérer les projets.texte imprimé
Présente les facteurs clés de la conduite d'un projet réussie : maîtriser l'organisation du projet (ce n'est pas simplement planifier), dynamiser la coopération étendue (ce n'est pas coordonner), développer les outils d'assistance à l'a[...]