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Permet de planifier la gestion d'une activité pendant une période donnée. Explique la façon de définir les objectifs et la cible. Apprend à programmer le développement de l'entreprise en faisant des choix stratégiques.texte imprimé
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Analyse les conditions et les modalités qui déterminent une stratégie d'entreprise : élaboration, acteurs et dynamiques compétitives, stratégie et développement d'activité.texte imprimé
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Xavier Gilbert, Auteur ; Bettina S. T. Büchel, Auteur ; Rhoda Davidson, Auteur ; Michel Le Séac'h, Traducteur | Montreuil : Pearson France | Management en action, ISSN 1968-5726 | impr. 2009Que vaut l'id¥e la plus brillante si elle ne voit jamais le jour C'est un fait : pres des deux tiers des projets strat¥giques lanc¥s en entreprise ne sont pas r¥alis¥s. Un ¥chec qui ne provient g¥n¥ralement pas des projets eux-måmes, mais de la [...]