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Un guide permettant de comprendre les enjeux des soft skills, compétences transversales liées aux comportements, aux modes de raisonnement et aux apprentissages, et de renforcer leur pratique pour s'adapter au monde professionnel à venir. Il est[...]texte imprimé
Nathalie Vanlaethem, Auteur ; Jean-Marc Josset, Auteur | Malakoff (Hauts-de-Seine) : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2020Un guide permettant de développer dix compétences transversales nécessaires à la réussite professionnelle : la réflexivité, l'adaptabilité, l'estime de soi, la motivation, l'efficience, la gestion du stress, l'aisance relationnelle, l'écoute, la[...]texte imprimé
Nathalie Vanlaethem, Auteur ; Jean-Marc Josset, Auteur | Malakoff (Hauts-de-Seine) : Dunod | La boîte à outils, ISSN 1959-3198 | 2023Un guide permettant de développer dix compétences transversales nécessaires à la réussite professionnelle : la réflexivité, l'adaptabilité, l'estime de soi, la motivation, l'efficience, la gestion du stress, l'aisance relationnelle, l'écoute, la[...]texte imprimé
Philippe Andréani, Auteur ; Delphine Barbier-Sainte-Marie, Auteur ; Florence Pinaud, Auteur | Levallois-Perret : Studyrama | 2005Met en avant l'utilité du bilan de compétences pour optimiser une recherche d'emploi ou valider un projet professionnel. Indique à qui il est destiné et comment procéder, en détaillant neuf démarches de bilan proposées par différents prestataire[...]texte imprimé
Alain Abelhauser ; Roland Gori ; Marie-Jean Sauret ; Marie-José Del Volgo, Collaborateur ; L'Appel des appels (France, Éditeur scientifique ; Jean-Claude Maleval, Collaborateur | Paris : Mille et une nuits | Essai, ISSN 1629-4807 | 2011Une mise en garde sur l'usage de l'évaluation dans tous les domaines de l'activité humaine, qui sert selon les auteurs à asservir plutôt qu'à rendre compte et à faire évoluer.texte imprimé
La compétitivité des entreprises repose de plus en plus sur la qualité des homme et des femmes qui constituent leurs forces vives, donc sur le niveau et la spécificité de leurs compétencestexte imprimé
Ghuyslaine Roy-Lemarchand, Auteur | Issy-les-Moulineaux : ESF éd. | Collection Formation permanente | DL 2007Aujourd'hui, les parcours professionnels sont marqués par une très forte mobilité. Qui dit travail dit " nécessité d'anticiper le changement " : changement d'entreprise, d'emploi ou de métier. Face à cette évolution du marché du travail l'auteur[...]texte imprimé
Françoise Dupuich-Rabasse, Metteur en scène, réalisateur | Paris : l'Harmattan | Entreprises & management, ISSN 1639-1217 | 2008Panorama actuel de la gestion des compétences à l'aide des travaux de recherche récents de treize enseignants-chercheurs d'institutions françaises différentes sur cette problématique.texte imprimé
Nathalie Esnault, Auteur | Issy-les-Moulineaux (Hauts-de-Seine) : ESF éditeur | Guides pratiques pour l'encadrement, ISSN 1146-5778 | 2004Un ouvrage pédagogique qui permet aux responsables de développer les compétences de leurs collaborateurs. Propose une méthodologie pratique pour bâtir un plan individuel de développement (revue de performance : bilan de compétences, fixation d'o[...]texte imprimé
France. Cour de cassation, Auteur ; Christine Afriat, Auteur ; Catherine Gay, Secrétaire ; Florence Loisil, Secrétaire | Paris : Documentation Française | Qualifications et prospective | 2006Dans un contexte de mutations économiques, les entreprises doivent placer la mobilité interne et externe au coeur de leurs préoccupations. Les travaux dont cet ouvrage rend compte visent à identifier dans quelle mesure et à quelles conditions la[...]texte imprimé
Une étude sur les différentes théorisations de la notion de compétence : enjeux qu'il y a à formuler en termes de compétences ce que l'école a vocation de faire acquérir, implications de l'utilisation de cette notion dans les entreprises, condit[...]texte imprimé
Laurence J. Peter, Auteur ; Raymond Hull, Auteur ; Isabelle Hausser, Traducteur | Paris : Le livre de poche | Le Livre de poche, ISSN 0248-3653 | 2011Chaque employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence, selon le principe de Peter. Or les postes de commande ne sont pas toujours entre les mains des élites. Comment expliquer ce hiatus entre la logique de l'automatisme hiérarchique et le c[...]