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Auteur Jacques Aubret |
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Jacques Aubret, Auteur ; Patrick Gilbert, Auteur ; Frédérique Pigeyre, Auteur | Paris : Dunod | Gestion sup | 2005Offre une synthèse structurée de ce nouveau champ de la gestion des ressources humaines. Etudie la notion de compétence, ses usages ordinaires et ses cadres théoriques puis les différents domaines de cette discipline (relation emploi-compétence,[...]texte imprimé
Jacques Aubret, Auteur ; Patrick Gilbert, Auteur | Paris : PUF | Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 | 2002A partir de l'histoire et de l'actualité de la gestion des ressources humaines dans les organisations et au niveau de l'ensemble de la société, les auteurs s'interrogent sur l'ancrage psychologique de ces ressources, leur genèse, leur développem[...]texte imprimé
Jacques Aubret, Auteur ; Patrick Gilbert, Auteur | Paris : Presses universitaires de France | impr. 2007Quels sont l'ancrage psychologique de ces ressources humaines, leur genèse, leur développement, leur investissement dans le travail ? Les auteurs identifient les modèles implicites qui structurent les différentes manières de penser les relations[...]texte imprimé
A partir de l'histoire et de l'actualité de la gestion des ressources humaines dans les organisations et au niveau de l'ensemble de la société, les auteurs s'interrogent sur l'ancrage psychologique de ces ressources, leur genèse, leur développem[...]texte imprimé
Claude Lemoine, Auteur ; Jacques Aubret, Préfacier, etc. | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise | 2003Dans le cadre du dispositif permettant aux salariés de faire le point de leurs aptitudes en vue de construire un projet professionnel, définit toutes les modalités de cet outil de gestion de carrière. Fait également le point de la déontologie et[...]texte imprimé
Claude Lemoine, Auteur ; Jacques Aubret, Préfacier, etc. | Paris : Dunod | Fonctions de l'entreprise | 2014Les modalités du bilan de compétences au service de la gestion de carrière sont expliquées, du point de vue du bénéficiaire comme du point de vue du conseiller.texte imprimé