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Résumé :
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Une approche pragmatique pour bâtir le plan de formation de votre équipe. Le plan de formation est un acte de management qui permet : - d'intégrer la politique de développement de l'entreprise dans les orientations de formation des collaborateurs, - d'adapter leur niveau de connaissance et leurs compétences, - d'identifier et de valoriser leur potentiel. Il se construit en 4 phases : - le bilan personnalisé du collaborateur, - l'évaluation globale des besoins de l'équipe, - l'identification individuelle des besoins, - la consolidation et la synthèse. Ce livre propose aux managers une approche structurée et synthétique de l'obligation de formation faite aux entreprises. Il offre : - une vision globale du contexte légal, - une méthode simple d'analyse et de synthèse, - une démarche objective de gestion des compétences. Il donne à chaque entreprise la possibilité d'élaborer un outil accessible au plus grand nombre.
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