|
Résumé :
|
Les introvertis, les timides peuvent-ils faire de bons leaders? Mais bien sûr! L’extraverti n’est pas nécessairement le chef le plus efficace. Il ne faut donc pas sous-estimer les discrets – contrairement à ce que fait notre société. Dans le monde d’aujourd’hui, on se doit de parler plutot que d’écouter, de sociabiliser plutôt que de lire. La personnalité ideale doit être sociable, avoir le goût du risque. Le discret est presque suspect, son caractère n’est pas adapté à notre monde. Or Susan Cain montre par de nombreux exemsples – Rosa Parks, Gandhi, Bill Gates, Steve Wozniac et bien d’autres – comment la créativité des introvertis rayonne sur les entreprises, les arts, la politique. A lire d’urgence pour changer notre regard sur les introvertis et, plus important encore, pour changer le regard que les introvertis portent sur eux-mêmes.
|
