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Résumé :
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L’ouvrage répond aux questionnements des opérationnels et fournit des workshops d’applicatifs terrain. Les entreprises développent de plus en plus le modèle « Business Excellence » en passant d’un système de contrôle taylorien à un système de pilotage des performances décentralisé et déconcentré, clé de voûte du contrôle de gestion de l’entreprise transversale et agile. Les principes du contrôle de gestion holistique prennent aussi vie à travers de nombreux exemples contemporains et cas réel d’entreprises. L’ouvrage contient plus de 150 exercices corrigés, tableaux et schémas. Restitué de manière simple et pédagogique, l’ouvrage se présente comme une valise documentaire professionnelle.
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