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entreprise du 3ltype (L')

Georges Archier ; Hervé Sérieyx ; Michel Albert, Préfacier, etc. | Paris : Seuil | Economie | 2000

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Management stratégique : projets, interactions et contextes

Gérard Koenig, Auteur | Paris : Dunod | Gestion sup | 2004

Analyse les conditions et les modalités qui déterminent une stratégie d'entreprise : élaboration, acteurs et dynamiques compétitives, stratégie et développement d'activité.

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outils de la décision stratégique (Les) : T.2 ; depuis 1980

José Allouche ; Géraldine Schmidt | Casablanca : Ed. Toubkal | Repères | 1995

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Les sept principes de l'exécution : r¥ussir vos initiatives strat¥giques

Xavier Gilbert, Auteur ; Bettina S. T. Büchel, Auteur ; Rhoda Davidson, Auteur ; Michel Le Séac'h, Traducteur | Montreuil : Pearson France | Management en action, ISSN 1968-5726 | impr. 2009

Que vaut l'id¥e la plus brillante si elle ne voit jamais le jour C'est un fait : pres des deux tiers des projets strat¥giques lanc¥s en entreprise ne sont pas r¥alis¥s. Un ¥chec qui ne provient g¥n¥ralement pas des projets eux-måmes, mais de la [...]

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